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这是新、旧经济之间的一次王者“对话”，但潜台词足以令人深思、忧虑。 1月29日，万达官方发布重磅消息，腾讯、苏宁、融创和京东四家，将斥资340亿元入股万达商业。 即便放眼全球，这也是互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔投资之一，而腾讯成为这起投资的发起者，更令舆论沸腾不息——腾讯和万达，不仅是新、旧经济的两个代表，在整个2017年，也是最有话题性的两家公司。 特别是腾讯，在“荣耀”加身的游戏帝国之外，其投资参股的公司，也已经无处不在、无孔不入。也正是后者，足以让外界对腾讯领投万达的意义浮想联翩，甚至，在万达的这次融资中，相比万达，腾讯作为投资方更接近舆论的焦点，大有喧宾夺主之势。 地产大势已去，而新经济势头正盛。 但是别多想，腾讯牵头发起对万达的投资，背后可能并没有腾、万“联盟”的实质意义。 腾讯对万达的此轮投资，从财务投资的意义上讲，完全是水到渠成的。从万达融资的背景来看，万达目前尚未完全脱离财务的流动性困境，因此有融资需求； 在地产行业，万达目前是估值洼地，因此必然不缺少有意向的财务投资者——现在看来，万达商业从港股退市，在时点的选择上有些尴尬，以至于完美地错过了H股和A股房地产股票的一波大涨。 但是作为战略投资来看待，尤其是腾讯想要对万达反客为主，则未必现实。我们看，在万达的这轮融资中，腾讯投资了100亿，持股比例仅为4.12%，更何况，苏宁和融创都各投了95亿，腾讯的小兄弟京东则只有50亿。显然，腾讯相比苏宁和融创多投的5亿，更多的是象征性的。 再看各个投资方与万达的合作记录，之前腾讯和百度、万达的“腾百万”合作已经宣告失败，充其量算“不良记录”；而苏宁和万达早有合作，并且去年还在加码，融创则接盘了万达的地产项目，这两者同属深度合作； 至于京东，不仅参股比例小，也从无与万达合作的历史，因此，京东投资万达，明显也是跟着腾讯大哥打打酱油的成分居多。 总之，腾讯对万达投资，虽然也涉及到合作赋能，但主导者明显还是万达，而不是腾讯。万达之所以引入多方股东，尤其是与阿里作为第二大股东的苏宁云商的合作日渐密切，而这次苏宁又拿出95亿入股，凸显了万达希望开放合作、并且在股权层面发挥制衡之效的意图。 腾讯领投万达，真正耐人寻味的“潜台词”，实际上来自腾讯一方。 业内都清楚，当前腾讯是中国互联网巨头中投资、参股公司涉足最广的，没有之一。去年炒作意味甚浓的“乌镇饭局”，更空前凸显了马化腾的联盟野心，甚至引来了外界对腾讯资本帝国过度扩张、物种异化的担忧和警惕。 考虑到腾讯资本帝国的战略扩张，说腾讯对万达没有战略上的觊觎之心，必然不客观。尽管一厢情愿，但无法否认，这的确是人们愿意将腾讯领投万达视为一次“联盟”的重要原因。 相比腾讯在游戏领域的争议，腾讯的各种投资、参股更值得重视。1月24日，腾讯总裁刘炽平在腾讯投资年会上就透露了一个惊人的事实：腾讯所投资的企业目前已经达到600多家，这些企业所新增加的价值，已超过腾讯本身的市值，增速也不比腾讯慢。 要知道，在腾讯股价毫无颓势的节节攀升之后，腾讯现在的市值已经达到3.6万亿之巨，而腾讯投资的企业，不用说，多数一定是各个新兴行业的翘楚，以这些企业的成长力，未来腾讯的产业版图和量级，将不能用巨无霸来形容——显然，从来没有一个所谓的巨无霸，能够左右国计民生的方方面面。 虽然腾讯并不热衷于控股所投资的公司，但我们丝毫不用怀疑腾讯在这些公司中超级强势的话语地位。 这也是腾讯与阿里、百度等互联网公司的不同之处，之所以如此，是因为腾讯作为超级流量入口的地位不可撼动，且不说微信和QQ这两个几乎包揽所有国人日常社交的超级应用，单说中国用户规模前20的应用，就有9款在腾讯旗下。 在“流量市场”已经接近零和博弈的数字经济时代，这些流量不仅足以可以让腾讯以流量换取创业公司的股权，显然，还足以左右这些公司的生死。 现在谈腾讯对万达的“流量控制”还太早，但作为腾讯股权投资的核心逻辑，腾讯必有此心。因此，对于万达这种量级的企业而言，在“乌镇饭局”之后，腾讯对万达的投资完全可以理解为腾讯强化其“帝国式”控制力的又一标志性事件。 假以时日，腾讯会不会成为日本、韩国“财阀经济”在数字经济时代的翻版，的确是值得国人忧虑的。 腾讯借助流量垄断地位的广泛投资，过于举重若轻，也过于无孔不入。短期看，可能对新兴产业成长有赋能之效，对经济转型有拉动之功，但长期看则是新型财阀崛起的信号，一旦把经济产业带入一种僵化、弊端丛生的格局，显然既非国人所愿，也非国之所幸。 数字经济不是财阀经济，不是寡头经济，当腾讯已然构建起一个庞大到惊人的联盟式产业帝国，并且对其拥有绝对的控制力，并且还在开疆拓土……也许，是时候谈一下社会责任、商业秩序了。 来自公众号：国英观察 |
