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姚明、刘翔、李娜、孙杨都未曾代言日本品牌，而林丹挣脱“羽毛球李宁之队”的束缚，与尤尼克斯签了九位数天价长约，并保证使用日本器材参加2020年东京奥运会，这让超级丹陷入到舆论漩涡之中。 林丹是史上第一位接受日本巨额赞助合同的中国体坛天王级偶像，据称合同期限超过10年，即便退役仍可拿到日方的津贴。狭隘的民族主义者不满林丹 抛弃民族品牌，投到日本企业麾下，说超级丹有辱军人身份，说超级丹与赵薇穿旭日旗一样伤了粉丝的心。还有人炮轰林丹毫无契约精神，在羽毛球队“单飞”搞特 权。 实际上，林丹被深深的误解了，他并非无诚信，并非不爱国，恰恰相反，他比一般运动员更有责任心和事业心，他要推动全世界羽毛球运动发展，他要争取正当的个人利益，争取充分的个人自由，乃至于让所有运动员因之受惠。 国内知名运动员的无形资产通常完全隶属于国家队、中心和体育局，不要说像美国NFL橄榄球运动员那样提出“人肉股票”概念，把自己进行IPO挂 在股市交易——就是个人肖像权、市场开发、广告收益等等基本权限也都被剥夺了，一切都是组织说了算。田亮当年就是因为私自走穴“吸金”被游泳中心开除；孙 杨在赞助商服装环节与上级多有龃龉，最后也遭“无情镇压”。 林丹没有走李娜式与体制决裂的道路，而是和国羽、李宁公司达成了某种友好妥协，从而开拓出一条有建设性的新路。国内在足球、网球等国际主流项目 鲜有一流选手，所以李娜难以复制，非主流项目运动员仅仅靠比赛收入，多半无法支撑单飞。林丹证明了挂靠在机制之内，也能将个人商业价值最大化，羽毛球队这 次内部松绑，积极影响将是长久、广泛而深刻的，中国体育管理模式以点带面全盘解冻也是大势所趋。 尤尼克斯是世界领先的羽毛球装备品牌，运动没有国界，器材唯重品质，林丹、李宗伟、陶菲克、盖德四大天王都热衷YONEX。中国羽毛球队以前也 是YONEX的拥趸，2009年才改换门庭投身李宁，林丹职业生涯第一把球拍是YONEX，第一次拿世界冠军挥舞的是YONEX，第一次赢得奥运金牌使用 的还是YONEX。很遗憾，批评者们只顾看抗日神剧，没有做好功课，不知道国羽是YONEX的老主户。 林丹是中国的林丹，更是世界的林丹，他在赢得大满贯后就发自肺腑的表示，今后冠军不再是最重要的，重要的是提升羽毛球影响力。林丹具备黄种人罕 见的身体素质、掌控全局的战术素养、坚韧而侵略性十足的性格，如果超级丹自幼从事的是网球，会不会足以挑战费德勒、纳达尔呢？这种假设或许有些业余，但核 心问题是羽毛球国际号召力不够，林丹无法像李娜那样动辄就签下一个国际顶级品牌，他没有那么多选择，所以循序渐进的与YONEX强强联手，也是超级丹全球 战略的第一步。等林丹通过强势自我营销，全球曝光度和认知度剧增，未来吸引几个欧美赞助大单，甚至引爆自己的专属品牌“LD”也未可知！ 至于姚明拒绝丰田公司1.6亿美元代言费，刘翔憎恶日货把美津浓服装logo挡住，都是愤青根据宣传需要杜撰出来的，姚明、刘翔哪有那么多偏 见？姚明没少买日本车，刘翔因为个人赞助商是耐克才遮掩logo的。作为一个成熟的国际巨星，林丹不应该放弃任何一个海外市场，何况日本未来羽毛球消费份 额可观呢！ 林丹长期与媒体打交道什么大风大浪没见过，当然清楚“单飞”很可能被诋毁为“不懂感恩”，签约日本品牌很可能被诋毁为“不知爱国”。但超级丹不 愿意委曲求全做好好先生，他要改变闭塞的羽毛球环境，他要让自己不再是劳伦斯盛典的配角，他有勇气去面对蜚短流长、去抵御铄金众口。 羽超联赛发生过禁止李宗伟比赛的闹剧，原因就是李宗伟是YONEX签约球员，而羽超规定必须用李宁装备。如此严峻的背景下，林丹依旧坚持转投 YONEX，并且没有与羽毛球队闹僵，按照惯例超级丹的赞助费会上缴乒羽中心一部分，而林丹和李宁也达成了某种谅解，比如有一种猜测是，林丹在国家队一些 特定场合仍用李宁装备。 林丹这次革命性的跳槽，将是体制转型期的巨大突破，运动员个人价值不应被压榨，运动员个人意愿不应被代表。林丹事件是一个契机，他做到了田亮、孙杨所不能，树立了一个各方共赢的理想范式。 |
