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陆克文改不了的那些事儿 温特

2013-7-16 15:52| 发布者: admin| 查看: 1296| 评论: 0

摘要: 自从陆克文重新夺回总理宝座以来,媒体和政界就持续辩论着一个问题:“他改了吗?”当然了,大多数领导人都会在任上发生变化和成长,但这或许正是陆克文无能为力的地方,以至于他这令人振奋却短暂的旅程将不可避免地 ...

自从陆克文重新夺回总理宝座以来,媒体和政界就持续辩论着一个问题:“他改了吗?”
当然了,大多数领导人都会在任上发生变化和成长,但这或许正是陆克文无能为力的地方,以至于他这令人振奋却短暂的旅程将不可避免地通向另一份工作:反对党党魁。
引人注意的有三件事。
第一件也是最要命的一件事,就是陆克文无法改变工党内部的分裂局面。尽管他可能会试图否认这段历史,可但凡是对他的过去稍有了解的人都知道,他有两方面的问题。首先,他的存在正充分体现了工党有如一盘散沙的现状,一些资深部长生动地说,他在推翻一个在任总理上作出了比任何人都要多的努力(或许艾伯特除外)。
其次,工党内部这种极端的不团结让他先是被赶下台,然后又回了锅,可现在他仍要面对这么一种处境:一旦肖顿(Bill Shorten)和其他同僚认定他已经过了使用日期,照样会上前拍拍他的肩膀让他下台。陆克文或许是民众所选择的总理,可澳洲公众太明白了:无论他们票选出谁来当工党领导人,最终还是得由派系来决定谁去谁留。
这种不团结或许可以在短时间内被掩盖,但很难想象姬拉蒂在2010年竞选时经历过的那一系列破坏性的消息外泄不会再次重演。
 
陆克文无法改变的第二件事就是他的脾气。在媒体上深入分析这个显得有点不公平,所以这里只列出自恋的领导人常见的六个特征,您可以自己判断我们的总理符合当中的几条:
•倾向于制定宏伟的愿景和高估自己的能力(还记得他说气候变化是“我们的时代所面临的最大道德挑战”吗)
•对批评超级敏感,容易暴怒(在飞机上服务他时要小心了)
•不惜一切代价追求权力,引起内讧和怀疑,并最终因此而下台(说中了)
•容易厌倦,经常改变路线(在船民问题上一会儿左摆一会儿右摆)
•缺乏对他人的同情心和信任,但在公开场合不会做出冒犯他人的发言(还有比他不接受任何人批评前总理姬拉蒂这件事更有说服力的吗?)
•身边只有赞同他们的人(那八个已经下台的内阁部长就不是吧?)
压力往往会使一个人暴露出他行为上的缺陷,并使这种缺陷被放大,直至成为一种弱点。在这些自恋领导人的特质中哪怕只有一半符合陆克文的情况,他都最好尽早举行大选。
陆克文无法改变的第三件事是过去的记录。这不仅指他推翻了澳洲的首位女总理,还包括工党自2007年以来就一直无法推行真正有效的政策。从船民到粉红隔热棉,从Grocery Watch和Fuel Watch到矿税,这些都是无法改变的,尤其是无法被一个几乎都是新手的内阁所改变。
所有这一切听起来都很无望,无论是对陆克文竞选连任,还是对他当真赢得大选以后的澳洲来说。但不该忘记的是,我们闪亮的新总理既不蠢也不欠缺与反对党党魁作斗争的信心,而后者现在一定在后悔:早知道当初就不花那么多功夫针对姬拉蒂了。
陆克文还可以改变三件事,并从提前举行大选中获益(姑且假设宏伟的愿景或缺乏经验的助手不会妨碍他的判断,让他以为人们越了解他就会有越多人投票给他)。
首先,他可以把媒体的注意力引向反对党。记者们先前都忙着写有关工党动荡的稿子了,结果让反对党轻而易举地逃脱了媒体的审视。艾伯特也有他无能为力的地方,在压力之下,它们肯定会暴露出来,从而让许多澳洲人反感起来(并开始怀念起滕博来)。
其次,他可以努力传达出“Kevin可以搞定一切”的讯息,当然了,大部份问题都是他搞不定的,但他可以每周7天每天24小时地在媒体上塑造自己的万能形象,如果能运用耸人听闻的手法那就再好不过了,例如警告大家,反对党的政策可能导致与印尼开战。
最后,这或许也是自由党最担心的,就是在民众眼里,陆克文的确是一个比艾伯特更吸引人的选择。可鉴于他的所有的失误和失败,陆克文在他身边的人看来只是一个分裂的人。“他就像一座冰山,”曾与他亲密共事过的一名同僚说,“在公众场合,全白,光洁,但当摄像机和记者都不在身边时,却呈现出与表面截然不同的模样。”
是的,他可以在一定程度上做出改变,但他依然有无能为力的事情,而随着蜜月期的小腿,这些事将会变得更加明显。
 
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