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“中华好声音”启动后效果特别的好，不仅冠名赞助商很快有了，而且报名人数直线上升很快接近200人，不仅出现大批的年青人参与本地华人社区活动的罕见现象，同时创下同类选秀比赛活动参与人数前所未有的记录，也是华厦传媒自办“非诚勿扰”以来，又一个引起轰动的本土活动。 一位朋友开玩笑的对我说，你们能不能来点新鲜的，不要只会复制别人的节目。小心别人告你“侵犯版权”。这个玩笑看似提醒，实际也是一种批评。我们应该在复制的“基础”上加以创新，看起来是照抄国内名牌节目的形式，但在内容上结合本地实际进行创新形成自己特色，于是就有了澳洲版的“非诚勿扰”和“中华好声音”。 其实，从一个活动或一个产品要快速成功，复制是一个有效的捷径。江苏卫视的“非诚勿扰”也不是中国内地苐一个相亲交友类的电视节目，最早有中央电视台的“玫瑰有约”，后有湖南卫视的“我们约会吧”，而且在形式上也与国外的类似节目完全相同，但在江苏卫视自我创新的基础上实现六个月全国收视率第一、广告额第一的巨大效益，也使类似节目在全国各卫视台到处开花的复制连锁反映现象。浙江卫视的“中国好声音”何尝不是如此，干脆就是花钱从别的国家相同节目从外到里百分百搬到自家屏幕上，稍加改动就创下电视节目奇迹，打破“非诚勿扰”記录，三个月就实现全国收视率第一和广告额第一。并创下了一场晚会参加人数和赞助费等众多的第一，令全国同行羡慕不己并迅速掀起全国各卫视纷纷仿效开办唱歌选秀的热潮。其实，前有江西卫视的品牌节目“红歌会”已经开办数十年的历史，“中国好声音”之所以能迅速超越，根本原因就是“复制”了他人更新颖的节目形式。现在，中国内地几乎所有的电视台都在挖空心思想尽办法寻找海外受欢迎的节目来进行复制和改造。 在经济领域，由于复制而快速成名的案例是举不胜举，最典型的故事莫过于前段时间在国内闹得沸沸扬扬关于“乔丹”名牌之争。福建有家体育用品公司，在国内率先登记注册了“乔丹”品牌，并通过大量广告，很快在同行业后来居上，成为中国名牌商标和产品。马上引起美国NBA名人乔丹的不满，其代理人来到中国试图通过法律程序来阻止中国“乔丹”的行为，并提出天文数字的赔偿金额，结果以美国“乔丹”败诉而结束这场纷争并令中国“乔丹”更加有名。 因此，“复制”是一个绝对的捷径，但更重要的是“复制”的内容一定要创新，才能产生真正意义上的成功力量。 “中华好声音”的澳洲好声音很快就传到国内，国内的主办方并沒有兴师动众加以问罪和围剿，而是釆取了变通更巧妙的方式进行沟通。 有一天我接到一个电话，对方说：还在搞“中华好声音”，“是啊！”我回答。对方说：搞“中国好声音”吧。我说：“好啊”。我喜欢这种“招安”的方式来解决问题。于是华厦传媒成为“中国好声音”在墨尔本的承办单位，不管怎样我们成为中国主流媒体的正规部队了。我们决定“中华好声音”与“中国好声音”两驾马车并驾齐驱，毕竟“中华”与“中国”有本质区别，前者涵盖了包括来自世界各地华裔移民的概念。后来我们虽然遭遇了一些“利用中国好声音宣传中华好声音”的指责，但这两者在时间上完全不搭的两回事，“中华好声音”已经进入决赛阶已不需要再宣传。不过开始我对“中国好声音”有多少人报名并没信心，结果仍然有一百多年青人踊跃参赛，说明品牌的力量还是巨大的。 结果，两个“好声音”最终在墨尔本著名俱乐部举行了颠峰对决，尽管当晚大雨滂沱也未能阻止四面八方赶来的观众，门口挤满了等待入场的年青人，现场热情观众的欢呼声，各种电子屏幕写着参赛选手名子的彩灯与参赛选手和导师们飙歌的声浪浑然一体形成足以掀开屋顶的热浪……。看到这种场景，那才叫“心花怒放”。 |
